大有铝材抓*促质量,铝焊丝、铝线材进入发展“新时代”!
近年来,澳门威斯尼人平台app(简称大有铝材)*生产保持稳定,内外合同工程实行屡创全优,服务质量深受好评,品牌形象大幅提升,为企业*健康*发展、续百年企业铸民族品牌注入了强劲动力。
这其中的制胜宝典是什么?大有铝材给出了答案:坚持开展*生产标准化管理。
制度先行 固化管理标准
*管理,制度是纲,体系是网。澳门威斯尼人平台app从规范*生产制度入手,结合新形势、新规定、新任务的要求,修订完善了《大有铝材*生产工作规定》、《大有铝材*生产监督体系》等一系列规章制度,构建了责任明晰、措施有力、无缝管控的制度体系、责任体系和监督体系。建立了*生产标准化月度汇报制度,每月监督检查各检修、维修项目部的工作情况,及时给予监督引导,持续推进工作。
*生产与质量管理如影随行,*决定质量,质量影响*。
靠前管理 强化实行力度
制度是根本,实行是关键。澳门威斯尼人平台app以*生产实行力建设为抓手,全员、、全过程控制*风险,加强管理管理,构筑坚实的*屏障。
大有员工班前*交底在大有铝材企业雷打不动。各铝焊丝、铝线材产品生产车间,项目部按照“工作任务清楚、作业程序清楚、危险因素清楚、*措施清楚”的要求,每天开工前整齐列队开展班前*交底,让大有员工对当日*生产的*、要点、关键点、危险点了然于胸,工作中做到有的放矢。
现场是*管理的前沿阵地。大有*监督人员按专业、区域、级点和责任,采取“剥洋葱”和“地毯式”的方式,对*时段、*区域、*岗位、*人员进行跟踪检查,发现问题,一查到底,一改到底,成为一道亮丽的流动“风景线”。大有质控人员严格实行检修管理标准,认真履行“三级”验收制、验收卡等标准程序,从严落实“两种缺陷”和“三种责任”,实现铝焊丝、铝线材产品生产作业流程化、标准化、规范化。
抓*促质量,打造电力,建材行业的民族品牌,为社会提供优良可靠*的铝焊丝、铝线材产品!*生产标准化,只有进行时,没有完成时,大有铝材永远在路上!